找差距 補不足 黨建“回頭看”活動初見成效，4月1日下午，大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話黨支部組織部分職能人員、黨員、中心站負責人開展一季度黨建工作“回頭看”活動，大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話通過集中展示黨員學習筆記、對“學習強國”心得進行交流等，通過相互溝通，學習對比，找出差距，彌補不足。
在學習筆記展示過程中，大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話現場職工對各位黨員的學習情況、記錄內容、書寫字跡都有了直觀了解，支部書記通過對優秀筆記的點評，幫助黨員找出差距、找準不足，同時督促黨員要認真做好政治理論學習，提升黨性修養。隨后支部副書記對“學習強國”積分較低的黨員做了提醒，并再一次叮囑全體黨員要加緊學習,強調社區志愿服務活動是樹立黨員服務意識、履行黨員義務的重要途徑，希望黨員能夠按要求完成志愿服務活動。
大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話通過一季度黨建工作“回頭看”活動，既拉近了黨員與職工群眾之間的距離，讓職工群眾了解黨建日常工作，發揮監督作用，同時又讓黨員之間加強溝通和橫向了解，以更高標準嚴格要求自己，提升黨員整體素質。
大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話召開2018年度黨員領導干部民主生活會，按照大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話黨委工作部署，4月9日下午，大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話召開2018年度黨員領導干部民主生活會。大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話總經理助理。
會議由大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話黨支部書記主持，所領導班子成員參加會議。本次民主生活會緊扣 “強化創新理論武裝，樹牢‘四個意識’，堅定‘四個自信’，做到“兩個維護”，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處”這個主題，結合思想、作風和工作實際，深入進行自我檢查和黨性分析，開展批評和自我批評。
為開好此次民主生活會，大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話黨支部認真進行會前準備，采取征求意見座談會等方式，從思想政治、精神狀態、工作作風等3個方面廣泛征求黨小組、黨員群眾等方面的意見建議。同時，所班子成員按照“四必談”要求，認真開展談心談話工作，認真梳理、分析征求到的意見建議，主動查擺，深入剖析，認真撰寫班子對照檢查材料和個人發言提綱。
會上黨支部書記通報民主生活會征求意見情況，代表領導班子進行對照檢查，深刻剖析班子在思想政治、精神狀態、和工作作風方面存在的差距和不足，明確了今后的努力方向和改進措施。
帶頭作個人對照檢查、開展批評和自我批評，接受其他班子成員的批評并進行表態。隨后班子成員依次作個人對照檢查和自我批評，開展相互批評和表態。
第六督導組對此次民主生活會的給予高度肯定，組長李英杰代表督導組講話：這次民主生活會準備充分、態度端正，切實做到了不遮不掩、開門見山、不兜圈子，營造了良好的氛圍，同時查擺出了包括班子及班子成員的許多問題，認識深刻、剖析徹底，在整改措施上目標明確、切實可行，是一次十分成功的民主生活會。同時就下一步工作提出四點要求：一是要高標準組織整改，形成問題、整改、責任清單，確保按期完成;二是強化意識形態，提高理論認識;三是加強黨風廉政，切實履行“一崗雙責”，充分發揮黨內監督作用;四是團結協作、攻堅克難，做好2019年各項任務。
最后，支部書記代表所領導班子表態：大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話黨支部將以此次民主生活會為契機，針對查擺出的問題，認真制定整改方案，定期檢查整改落實情況，確保各項整改任務按期完成;繼續加強政治理論學習和專業知識學習，切實履行“一崗雙責”，做好廉政風險防范各項工作，團結拼搏，全力做好2019年各項工作。
大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話走基層開展專題調研4月12日下午，大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話主任帶領辦公室董、來到我所開展公文標準化管理、站點裝修兩項工作的專題調研。所長、所長助理及相關人員參加。
杜主任開宗明義說明調研目的、要求等，大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話按照要求就兩項工作做了專題匯報，隨后調研小組分別就大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話公文標準化管理及站點裝修的具體問題進行了交流，查閱了所部公文管理相關臺賬并對所部環境進行了摸底。
對大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話重視大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話下達的各項工作任務表示認可，他表示大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話公文管理工作規范，流程、記錄、臺賬完整標準。他同時強調：一是公文工作是一個單位應具備的最基本的能力和最常用的工作形式，公文水平的高低直接影響著辦公效率及單位形象。公文標準化管理工作作為今年大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話級重點工作的一項考核內容，以“激勵導向、補短提升”為主要原則，以規范公文管理、提升大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話整體公文寫作水平為目的，需要各基層單位進一步提高工作認識，不斷在工作中強化提升能力。二是在站點裝修事項中，一定要具備成本意識，做好優先級排序，按照集團公司及大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話相關管理制度辦法做好規劃申報;在具體的施工過程中，各級責任人要負好責任，加強與施工方、各相關單位的多方協調溝通，確保裝修工作質量。
所長對大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話的調研指導表示感謝，表示大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話將進一步加強與大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話的聯絡溝通，大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話愿意成為大興區燃氣公司亦莊燃氣營業網點電話各項工作的“實驗室”、“試驗田”、“先行先試”的排頭兵，努力提升各項工作的管理水平，爭做標桿單位。
